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コンサルティング

お客様のご要望に合わせて、プロジェクトマネジメントに関する様々なコンサルティングを実施いたします。

コンサルティング対象と内容は都度、個別に調整し、お客様の環境や要件に最も適した形にカスタマイズしコンサルティングサービスをご提供いたします。

コンサルティングの進め方

事例紹介

 

代表的なコンサルティングメニュー

システム開発プロジェクトに対するプロジェクトマネジメント・コンサルティング

アーンドバリューマネジメント(EVM)活用コンサルティング

Microsoft Project活用コンサルティング

 

システム開発プロジェクトに対するプロジェクトマネジメント・コンサルティング

 

プロジェクトマネジメントコンサルティングの図

御社のあるいは御社が実施するシステム開発プロジェクトのプロジェクトマネジメントをコンサルティングします。 プロジェクトマネージャのブレーンとして実施するべき管理作業の洗い出し、効果的な管理手法、手順、管理指標の利用、有効なドキュメント、的確な経営報告方法等についてコンサルティングし、それらの実施スキルをプロジェクトマネージャに対してトランスファーいたします。

 

 


 

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アーンドバリューマネジメント(EVM)活用コンサルティング

 

EVM活用コンサルティングの図

プロジェクトの状況(コストの予実差異、進捗の予実差異)を的確に把握し、有効な報告/管理を実現する管理手法:アーンドバリューマネジメント(EVM)の実践での活用をコンサルティングします。 全社展開のための企画段階から、現場プロジェクトの運営支援までEVMを活用のするために全フェーズにおける、様々な活動/作業を支援/助言いたします。


 

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Microsoft Project活用コンサルティング

 

Microsoft Projectの効果的な利用方法の図

プロジェクトの計画作成から運営中の管理作業(ガントチャート(線表)作成、リソース割り振り・管理、等)を効率的に行うために有効なツール「Microsoft Project」の効果的利用方法についてコンサルティングいたします。 また、「Microsoft Project」のカスタマイズにより実現される、「Microsoft Projectを使った簡単アーンドバリューマネジメントの実践」についてもコンサルティング可能です。

 

 

 

 

 

 

 

 

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