サービス紹介

セミナー

EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)実践研修コース(1日コース)

(Microsoft Project基本操作説明とMicrosoft Projectを使った実践演習を含む。)

 

 

【1】プロジェクトマネジメントの考え方

プロジェクトマネジメント実施の基本的な考え方について説明します。
成功する定量的プロジェクト管理の進め方。プロジェクト管理の世界標準知識体系であるPMBOKの概要を説明します。

 


 

【2】PMBOKの構成と利用方法

プロジェクトマネジメントの進め方に関する体系として世界的な標準であるPMBOKについて、情報がどのようにまとめられ整理されているかを解説し、実際のプロジェクトマネジメント作業においてどのように利用するかを説明します。

 


 

【3】EVMとは

EVMの起源と現状を解説します。
EVMに関する世界的な現状と日本における現状を説明いたします。

 

【4】EVMの各基礎値と管理指標

EVM管理において使用される基礎値、指標値について内容と活用方法を解説します。

  • EVMの各基礎値の説明
  • EVM管理指標値の説明と活用方法
  • EVM机上演習(1)(基礎演習)
  • EVM机上演習(2)(応用的な演習)

 


 

【5】Microsoft Project基本操作の説明と演習(パソコン演習)

Microsoft Project基本操作「タスクの設定」について解説します。

  • プロジェクト基本情報の入力
  • 表示画面のカスタマイズ
  • タスク情報の入力
  • タスク間のリンク設定

 

Microsoft Project基本操作「リソースの設定とアサイン」について解説します。

  • リソース情報の入力
  • リソースのアサイン
  • リソースアサイン状況の確認と調整方法
  • その他の便利機能

 


 

【6】Microsoft ProjectによるEVM管理実践方法の説明と演習 (パソコン演習)

Microsoft Projectによる進捗管理方法を解説します。

  • 進捗データの入力
  • 進捗状況の確認 Microsoft ProjectによるEVM管理方法を解説します。

 

EVM管理を実現するためのカスタマイズ方法

  • EVMによるデータ読み方演習
  • EVMによる対策策定演習

 

 

 

 

 

 

 

ページトップへ